por Joel Pinto Romero | Nov 12, 2019 | Consejos para Emprendedores, Consultoría Profesional, Formación, Gestión Comercial, Productividad, Ventas
Este vídeo es la continuación del tema que iniciamos en «¿Qué criterios debes seguir para contratar a un vendedor?»
En esta oportunidad estaré compartiendo contigo los criterios que deberías tomar en cuenta (digo deberías porque al final del día es una decisión empresarial) a la hora de escoger un modelo de compensación para tus representantes comerciales.
Hablaremos de los siguientes modelos:
- Sólo comisión.
- Sólo sueldo.
- Mixto (sueldo + comisión)
Y te hablaré también de cómo deberás ajustar tus expectativas según sea el tipo de modelo de compensación que escoges para tu equipo de ventas.
Si tienes dudas adicionales con respecto a este tema, puedes siempre dejarlas en el área de «Comentarios» de este vídeo o escribirme a joel@joelpintoromero.com
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por Joel Pinto Romero | Abr 2, 2019 | Consejos para Emprendedores, Consultoría Profesional, Formación, Gestión Comercial, Productividad, Ventas
La contratación de un agente comercial o de un representante de ventas suele ser un momento muy importante para la empresa y una decisión que debe tomarse con rigurosa seriedad y siguiendo algunas directrices básicas.
En el vídeo te estaré comentando acerca de cómo debes gestionar tus propias expectativas durante el proceso de selección y como la idoneidad del candidato que escojas puede tener un impacto importante en el rendimiento de ventas del negocio.
Además, revisaré también las tres áreas que debe poseer un candidato al puesto de comercial que lo convierten en la mejor opción para tu empresa.
¡No te lo pierdas!
por Joel Pinto Romero | Sep 21, 2015 | Consejos para Emprendedores, Consejos para Vendedores, Gestión de Negocios, Servicio Al Cliente, Ventas
Estamos claros que todos necesitamos vender y que para hacerlo nos diseñamos argumentos para convencer a nuestro cliente de que nuestros productos y servicios son los mejores. Por supuesto que sí.
Muchos de estos argumentos están centrados en el producto y sus características más destacadas, otros se centran en el cliente y sus necesidades.
Sin embargo, hay unos argumentos que me parecen particularmente especiales y son los que se centra en la competencia.
Y me parecen especiales no porque sean buenos sino que, justamente, en mi opinión son de las peores formas de iniciar una conversación con un prospecto al cual esperas convencer de que compre tus productos o contrate tus servicios.
No soy bueno porque soy bueno, sino porque mi competencia es mala.
Muchísimas veces he escuchado vendedores que le dicen a sus futuros clientes cosas como “pagó mucho dinero por ese producto”, “su alarma no sirve para nada”, “esa página web que le diseñaron es una porquería” y cosas por el estilo.
Cualquiera puede ser mejor que un producto malo. Compárate siempre con los mejores.
Y aunque a primera vista pareciera bueno hacerle ver al cliente las deficiencias del trabajo de otros o de los productos de la competencia, como estrategia de ventas resulta muy deficiente por estas razones:
- Muestra que tu fortaleza depende de la debilidad de otros: No debería hacer falta que un producto fuese malo para que el tuyo sea bueno. Todo lo contrario, tu producto (o tus servicios) deberían tener la capacidad de superar a los mejores del mercado.
- Te obliga a justificar el porqué tu consideras que la competencia es mala: y eso a mi siempre me ha parecido lo menos profesional que un vendedor puede hacer. Invertir su tiempo (y el de su cliente) en criticar a la competencia es todo un desperdicio.
- Genera un entorno negativo para la presentación: Tal vez si tu eres amigo de los chismes de pasillo y esas cosas, esta situación no te incomode, pero la crítica (cuando no es constructiva) genera energías negativas por donde lo veas, y eso es lo que tú menos quieres durante tu presentación de ventas.
Piensa por un momento cómo puede estarte percibiendo tu posible cliente mientras tú te dedicas a criticar la competencia. ¿Qué imagen se estará creando de ti? ¿Es ese el impacto que tú quieres crear? ¿Es positivo para tu objetivo final, que es vender?
A nadie le gusta que le digan que toma malas decisiones.
Sea cual sea el producto que tu prospecto haya comprado o los servicios que contrató, cuando tomó la decisión de hacerlo estaba perfectamente (o casi perfectamente) convencido de estar tomando una buena decisión.
¿Quiere terminar abruptamente una conversación? Sugiérele a tu cliente que no sabe tomar decisiones.
Es decir, en su momento, el que podría ser tu futuro cliente revisó toda la información que tenía disponible y, en base a ella y sus criterios propios (sean estos mejores o peores), tomó la decisión de adquirir el producto en cuestión o contratar los servicios de un proveedor particular.
Hacerle ver que lo que compró, o los servicios que contrató, son malos, no sirven o “no venden” es simplemente una forma de decirle que no sabe tomar decisiones y eso, mi estimado amigo, te ganará un portazo en la cara y una despedida.
Valora para que seas valorado.
Valorar el trabajo de los demás crea buenas energías, y eso tu futuro cliente sabrá apreciarlo. Valorar lo que otros hacen te permite crear una imagen mucho más profesional de ti mismo, y eso tu cliente también lo sabrá valorar.
Una charla de ventas centrada en lo positivo, en el valor aportado, en las razones por las cuales tu producto o tu propuesta van a resolver de manera eficiente y suficiente las necesidades de tu cliente siempre será más positiva.
Valora el trabajo y los productos de los demás, para que lo tuyo propio sea también valorado adecuadamente.
Además, si el producto que tu futuro cliente compró es realmente malo, él mismo se dará cuenta de lo que es a simple vista evidente y bastará son que digas algo como “¿Puede usted ver la diferencia”? para invitarlo a hacer la reflexión.
Ten estos consejos en cuenta la próxima vez que hagas una presentación de ventas.
Concentra tu conversación en las necesidades de tu cliente y en el cómo tu producto (o tus servicios) pueden satisfacerlas y, cuando sientas la necesidad de hacer referencia a lo que ya tu cliente ha comprado, asegúrate siempre de hacerlo de forma constructiva y evitar la crítica innecesaria.
Además, y después de todo, no existen productos perfectos. ¿O sí?
Crédito fotografía: Dave Moreno en Unsplash
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